Kuluttajalla on näinä päivinä lompakko ohuella. Osalla yrityksistä myynti on jo laskenut, ja osa pelkää sen laskevan. Mun piti jo muutenkin kirjoittaa aiheesta, mutta asiaa tuli vielä käytyä läpi noissa mun hallitushommissakin. Tässä siis tämmöinen ilmainen yleisluontoinen konsultaatio about kaikille firmoille, koska neuvot ovat aika lailla samat firmasta riippumatta. Sisäinen
HT-Laser oli sillai viisas, että halusivat hyvän puhujan, ja kutsuivat paikalle minut. Aiheena oli minulle rakas työhyvinvointi, ja kävin kertomassa, miksi ja miten Varustelekassa tehdään työtä työhyvinvoinnin eteen. Jos sulla on tapahtuma, johon haluat puhujan, mulla on hinnat selkeästi esillä, ja voit joko tilata minut nettikaupan kautta tai ottaa yhteyttä.
Varustelekaa tehtiin ekat 13 vuotta amatööripohjalta. Hyvä tuli, mutta liikevaihdon noustua yli kuuden miljoonan euron meiltä loppui sekä kasvu, että kannattavuus. Vuosi sitten meille tuli uusi toimitusjohtaja, jolla oli sekä kaupan alan korkeakoulutus, että vuosien työkokemus kaupan alan johtamistehtävissä. Mua jännitti etukäteen ihan hirveästi, että meneeköhän Varusteleka tästä nyt rikki.
Iltalehti: Yrittäjä kyllästyi velttoihin hupparipoikiin – haukkuu vanhemmat Linkitetyn uutisen juoni on, että yrittäjän kesätyöntekijöistä 90 % potkittiin pois tai lähti itse lätkimään, ja syy tietysti on työntekijöissä, älypuhelimissa, vanhemmissa, koulussa ja ihan missä tahansa muussa paitsi työympäristössä ja työnantajassa. Koska näin on aina ennenkin tehty, ja kyllä tää nykynuoriso
